Consultoria e Formação, especializada em Customer Experience Management

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Melhore os seus Indicadores de Negócio

  • Aumento de Vendas

    Aumento de Vendas

  • Aumento da Receita Média por Cliente

    Aumento da Receita Média por Cliente

  • Redução de Custos Operacionais

    Redução de Custos Operacionais

  • Aumento da Eficácia Operacional

    Aumento da Eficácia Operacional/ Resolução ao 1º Contacto

  • Aumento do Índice de Satisfação dos Colaboradores

    Aumento do Índice de Satisfação dos Colaboradores

  • Redução da Taxa de Rotatividade dos Colaboradores

    Redução da Taxa de Rotatividade dos Colaboradores

  • Aumento do Índice de Recomendação dos Clientes

    Aumento do Índice de Recomendação dos Clientes

  • Redução da Taxa de Desativação

    Redução da Taxa de Desativação/ Abandono dos Clientes

Últimas Notícias

  • 2019-05-30
    Customer Delight

    Conversa InPar: Conceito Com a duração de uma manhã, as Conversas InPar visam proporcionar aos profissionais de Customer Service e Contact Centers um espaço de debate e discussão para aprofundarem os seus conhecimentos e, principalmente, retirarem dúvidas específicas que tenham sobre a sua Gestão Operacional. Os encontros são dinamizados através de breves apresentações de reconhecidos […]

  • 2019-06-06
    Social CRM

    Workshop InPar Como Gerir Clientes nas Redes Sociais. Não é ter uma Página de Empresa no Facebook… Sabe o que andam a dizer sobre si nas Redes Sociais? A quem se dirige Diretores, Chefes de Departamento, Supervisores de Equipas e Quadros Superiores das áreas de: Serviço de Apoio a Clientes, Consumidores ou Utentes; Customer Care […]

  • 2019-05-09
    Customer Experience Management

    Workshop InPar Customer Journey Mapping vs Customer Delight. A quem se dirige Diretores, Chefes de Departamento, Supervisores de Equipas e Quadros Superiores das áreas de: Serviço de Apoio a Clientes, Consumidores ou Utentes; Customer Care ou Customer Experience Management; CRM – Customer Relationship Management; Call Centers e Contact Centers; Help-Desk; Gestão de Reclamações; Gestão da […]

Como converter Clientes em Fãs?

A solidez da relação que constrói com os seus Clientes corresponde ao ativo mais importante da sua empresa, sendo o fator competitivo mais difícil de replicar por parte da sua concorrência.

Tem a garantia que os seus Clientes estão a receber o Serviço e a Atenção que necessitam?

A InPar existe para o auxiliar a aumentar a Satisfação e Fidelização dos seus Clientes, através do desenvolvimento dos seus Serviços de Apoio a Clientes.

Para obter um Diagnóstico Preliminar

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Testemunhos

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    António Manuel Varela Afonso – CA SEGUROS
    Conselho de Administração, Março de 2013 - Workshop sobre "Como Converter Clientes em Fãs"

    "Ao assistir a uma apresentação do Dr. Rui Santos em que abordava o tema de “Como converter Clientes em Fãs” ocorreu a ideia de associar este tema à apresentação da Estratégia da CA Seguros na sua reunião anual com todos os Colaboradores. Assente numa Equipa jovem, perspetivava que seria fácil acrescentar, à dedicação existente, a noção de devoção. E, resultou. Até os postais animados de Natal criados para circulação interna na Companhia assumiram esta característica central na sua base de comunicação. Ser Fã da própria Empresa é hoje tema corrente. Até a camisola vestida ganhou, ainda, mais cor. "

    António Manuel Varela Afonso – CA SEGUROS
    Conselho de Administração, Março de 2013 - Workshop sobre "Como Converter Clientes em Fãs"
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    João Carlos Lopes – Galp Energia
    Diretor de Gestão da Relação com Cliente, Janeiro de 2010 - Desenho do Portal de Conhecimento de suporte ao Atendimento

    "Recorremos à InPar para definir a nossa estratégia de implementação de guiões e scripts de atendimento, no "Centro de Relacionamento com Clientes" da Galp Energia, e posso afirmar com satisfação que os resultados excederam as nossas expectativas. A equipa da InPar definiu uma plataforma integrada de Gestão de Conhecimento para suporte do trabalho do front-end de atendimento (que inclui guiões, scripts e toda a informação complementar necessária para os agentes de atendimento), desenvolvendo um trabalho de excelente qualidade e usabilidade, que mereceu uma aprovação generalizada e que foi imediatamente adoptada para implementação. A InPar é sem dúvida uma empresa que se destaca atualmente, em Portugal, na sua área de atuação.”"

    João Carlos Lopes – Galp Energia
    Diretor de Gestão da Relação com Cliente, Janeiro de 2010 - Desenho do Portal de Conhecimento de suporte ao Atendimento
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    Susana Mayer – TRANQUILIDADE
    Gabinete de Mercado e Concorrência, Junho de 2011 - Avaliação da Qualidade de Atendimento

    "Obrigada por toda a disponibilidade. Está a ser um prazer trabalhar com a InPar. "

    Susana Mayer – TRANQUILIDADE
    Gabinete de Mercado e Concorrência, Junho de 2011 - Avaliação da Qualidade de Atendimento
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    Ana Catarina Santos – SUMOL + COMPAL
    Responsável Serviço a Clientes, Junho de 2012 - Formação sobre “Atendimento a Clientes e Gestão Eficaz
 de Reclamações"

    "A formação Atendimento a Clientes, ministrada pela InPar, desenvolveu aptidões como deve ser atendido e tratado cada tipo de Cliente, qual a forma de falar com os Clientes e como lidar com reclamações. Passamos a ter um atendimento ao Cliente mais eficaz e uniformizado por todas as operadoras. "

    Ana Catarina Santos – SUMOL + COMPAL
    Responsável Serviço a Clientes, Junho de 2012 - Formação sobre “Atendimento a Clientes e Gestão Eficaz
 de Reclamações"
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    Gonçalo Cordeiro – L’ORÉAL PORTUGAL
    Diretor de Operações, Janeiro de 2014 - Diagnóstico ao Serviço de Apoio a Clientes

    "A contribuição da InPar no diagnóstico efetuado ao serviço de atendimento telefónico e processos associados da L’Oréal Portugal foi de inequívoca mais-valia. As métricas e práticas do mercado com que a InPar enquadrou as análises levadas a cabo permitiram-nos estabelecer um plano de ação concreto e definir os objetivos a atingir de forma completa e sustentada."

    Gonçalo Cordeiro – L’ORÉAL PORTUGAL
    Diretor de Operações, Janeiro de 2014 - Diagnóstico ao Serviço de Apoio a Clientes
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    Humberto Mbote – UNITEL
    Diretor de Atendimento a Clientes, Janeiro de 2014 - Formação sobre “Como converter Clientes em Fãs” e “Gestão da Qualidade de Serviço a Clientes.”

    "Estou satisfeito com o resultado das ações de formação ministradas
até ao momento. Os conteúdos são muito interessantes, atuais e sobretudo voltados para a prática. Os participantes saem de cada ação de formação com conhecimentos válidos e aplicáveis no seu dia-a-dia de trabalho. Nota-se claramente a diferença entre ‘o’ antes e ‘o’ depois de cada ação
de formação. A formação do estilo consultoria, adaptada à nossa realidade e à prática está a resultar muito bem. Queremos durante 2014 dar continuidade a esta relação. Estou expectante com o que ainda está por vir. "

    Humberto Mbote – UNITEL
    Diretor de Atendimento a Clientes, Janeiro de 2014 - Formação sobre “Como converter Clientes em Fãs” e “Gestão da Qualidade de Serviço a Clientes.”
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